Herausforderungen meistern
Wir leben in herausfordernden Zeiten. Das Umfeld für Unternehmen ist gekennzeichnet durch eine hohe Dynamik in einer VUCA-Welt. Krisen fordern uns heraus. Trends wie die Digitalisierung und Nachhaltigkeit haben große Auswirkungen auf Organisationen als Ganzes aber auch auf jeden Einzelnen.
Veränderungen gestalten
Unternehmen müssen sich an diese veränderten Rahmenbedingungen anpassen, schneller und agiler werden. Gerade technische Bereiche sind mitten im Umbruch - digitale Produkte und Prozesse, Nachhaltigkeit in allen Wertschöpfungsstufen. Gleichzeitig gilt es auch die Führungskultur und -struktur anzupassen. Technische Exzellenz und Leadership zu vereinen ist dabei gerade bei Technikern ein Spannungsfeld. Der Mangel an qualifizierten Fachkräften verschärft aktuell die Situation für technische Führungskräfte und Teams weiter.
Persönliches Wachstum fördern
Häufig erleben die Menschen in Organisationen diese Veränderungen als belastend. Der Druck ist hoch - auf allen Ebenen. Gleichzeitig gibt es eine hohe Bereitschaft sich weiterzuentwickeln und den Wunsch, etwas zu gestalten. Menschen sehnen sich nach guter Führung sowie motivierten Teams, in denen gemeinsam etwas Sinnvolles geschaffen wird. Mittlerweile sind gerade Techniker auch bereit, den Arbeitgeber zu wechseln, wenn
sie nicht finden was sie suchen.
Wirksamkeit & Resilienz erhöhen
Für Organisationen ist es wichtig, positive Wege aus dieser Situation heraus zu gestalten. Ein wesentlicher Weg geht über Wachstum:
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Wachstum als Individuum
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Wachstum als Team
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Wachstum als Organisation
Ergebnis- und menschorientiertes Coaching bietet den Hebel, um das Wachstum auf allen Ebenen zu initiieren, zu begleiten und zu implementieren.
Für wirksame Organisationen, technische high-performance Teams und motivierte Techniker.
Kennen Sie diese Fragestellungen ?
Führungsnachwuchs für Technikbereich entwickeln
Wie entwickeln wir die geeigneten Techniker:innen weiter, damit sie Führungspositionen übernehmen können?
Durch neue Karrierewege Techniker binden
Wie können wir hochqualifizierten Techniker:innen, die keine Führungskraft werden wollen oder können, eine Perspektive bieten und sie im Unternehmen halten?
High-performance Teams aufbauen
Wie bauen wir wirksame und motivierte High-performance Teams auf?
Führungs- und Teamkultur schaffen
Wie gelingt es, eine ergebnisorientierte und gleichzeitig menschliche Führungs- und Teamkultur zu schaffen?
Führungsverhalten adaptieren
Wie entwickeln wir die technischen Führungskräfte individuell weiter, so dass sie ihr Führungsverhalten in einem sich schnell veränderten Umfeld (Agilität, Gen Z, …) adaptieren können?
Mit Druck umgehen
Wie gelingt es uns, eine Kultur zu schaffen, die mit hohem Druck durch große Veränderung umgehen kann, ohne dass dies zu Dauerstress und Frustration führt?
Technische Mitarbeiter mitnehmen
Wie nehme ich das Führungsteam und die Mitarbeiter mit im Transformationsprozess?
Eingefahrenes Verhalten von Technikern ändern
Wie können wir die individuellen Handlungsfelder der techn. Fach- und Führungskräfte adressieren (z.B. Kommunikationsfähigkeit, Empathie, Teambildung, …) und gleichzeitig die Stärken besser nutzen?
Agilität fördern
Wie gelingt es, Agilität wirklich in den Köpfen und im Verhalten zu verankern?
Über mich
Als Ingenieur mit 20+ Jahren Erfahrung kenne ich die Herausforderungen des Berufsalltags als Techniker.
Als leitende Führungskraft mit 15+ Jahren Erfahrung in der Führung von technischen Teams geht es mir um Ergebnisse durch motivierte Teams.
Als Berater löse ich Probleme systemisch: mit Blick auf Mensch, Organisation und Technik.
Als zertifizierter Business Coach führe ich Techniker, technische Teams und Organisationen zu mehr Wirkung und Resilienz.
Mein Antrieb ist es, Brücken für Techniker zu bauen und durch persönliches Wachstum wirkliche Veränderungen zu schaffen, die zu Ergebnissen führen.
Ich stehe für Herausforderung und Ergebnisorientierung - genauso für Empathie und Spaß.
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Mein Angebot
Sie stehen als CTO oder als Organisation vor Herausforderungen und Veränderungen? Dann unterstütze ich Sie persönlich, Ihre Mitarbeiter:innen und Ihr gesamtes Team.
GROWTH²
1:1 Business Coaching
3 Monatsprogramm
Das Entwicklungsprogramm für ambitionierte technische Fach- und Führungskräfte, die raus aus dem Frust und rein in die Wirksamkeit kommen wollen. Ich unterstütze Ihre Mitarbeiter:innen dabei, mit mehr Ausgeglichenheit und Leichtigkeit ihre Ziele zu erreichen.
GROWTH²
Wirksamkeit für Technik-Teams
nach Bedarf
Erfolgreiche Transformation braucht klare Ziele, definierte Rollen, einen vertrauensvollen Rahmen sowie gemeinsames Handeln in motivierten Technik-Teams. Ich unterstütze Sie und Ihr Team in Workshops oder begleite in Projekten bei komplexeren Herausforderungen hin zu mehr Wirksamkeit und Resilienz
Success Stories
Axel hat mich bei einem Führungsthema mit einem Mitarbeiter sehr gut unterstützt: im Coaching durch ihn habe ich die verschiedenen Perspektiven des Problems aufgezeigt bekommen. Da wurde auch klar, dass ich mich damit auseinandersetzen musste, welchen Anteil ich selbst am Problem habe und meine Art mit Menschen umzugehen.
Durch gezielte Fragen von Axel habe ich dann selbst Ansätze identifizieren und schlussendlich erfolgreich in der Praxis anwenden können.
Axels Coaching hat mir insofern sehr gut geholfen, ich kann es nur empfehlen.