1:1 Business Coaching für
technische Fach- und Führungskräfte
"Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert."
Albert Einstein
Kommt Dir das bekannt vor?
Du bist ständig gestresst und unter Druck?
Du arbeitest hart und viel, aber Du kommst gefühlt nicht voran?
Dein Ansatz zur Mitarbeiterführung funktioniert nicht?
Du fühlst Dich nicht gehört oder gesehen?
Du und Dein Team ihr erreicht Eure Ziele nicht?
Kolleg:innen und Mitarbeiter:innen verhalten sich seltsam bis unlogisch?
Du empfindest die Zusammenarbeit mit Deinen Mitarbeiter:innen als anstrengend?
Du hast keine Zeit, Dich um die spannenden Themen zu kümmern?
Andere verstehen einfach nicht wie es richtig ist?
Du möchtest raus aus dem Druck ...
... und rein in die Wirksamkeit!
Du wünscht Dir etwas zu bewegen – etwas Neues zu schaffen?
Du möchtest Anerkennung für Deine Arbeit bekommen?
Du wünscht Dir, dass Deine Mitarbeiter:innen selbständiger arbeiten und mehr Verantwortung übernehmen?
Du willst Dich weiterentwickeln?
Du wünscht Dir, dass Deine Mitarbeiter:innen ihre Aufgaben gleich richtig machen?
Du möchtest ein motiviertes Team aufbauen, das Ergebnisse liefert und eine gute Stimmung hat?
Du möchtest den nächsten Schritt in Deiner Karriere machen?
Du suchst mehr Ausgeglichenheit bei Deinem Job und willst gleichzeitig wirksam sein?
Du willst Deine Ziele mit mehr Leichtigkeit erreichen?
GROWTH² - in 7 Schritten zur Wirksamkeit
Wenn Dir der eine oder andere Punkt aus der Liste bekannt vor kommt, dann ist das GROWTH² 1:1 Business Coaching für technische Fach- und Führungskräfte das Richtige für Dich.
In 7 Schritten begleite ich Dich, raus aus dem Druck und Frust und rein in die Wirksamkeit zu kommen.
01
G - Goal
Definiere Deine Ziele !
02
R - Reality
Schau wo Du gerade stehst !
03
O - Options
Finde Lösungen !
04
W - Wish
Komm ins Handeln !
05
T - Transform
Werde wirksam !
06
H - Health
Sei achtsam und resilient !
07
H - Happiness
Finde Deine Begeisterung !
4 Wachstumsfelder für
technische Fach- und Führungskräfte
Für technische Fach- und Führungskräfte gibt es vor allem vier Wachstumsfelder:
-
Mindset
-
Skillset
-
Empathie & Teambildung
-
Perspektivwechsel
Auf Basis der individuellen Erfahrung und Herausforderungen gehen wir dort ins Detail wo sinnvoll.
Mindset
für Technical Leaders
Wie wir Denken bestimmt unser Handeln
-
Was denke ich über mich selbst?
-
Wie gehe ich mit schwie-rigen Situationen um?
-
Was ist meine Haltung als technische Führungskraft?
-
Was denke ich über andere?
Ergebnis:
Anders Denken –
besser Handeln
Empathie & Teambildung
für Technical Leaders
Wie wir Fühlen bestimmt unsere Stimmung
-
Eigene Gefühle erkennen, wahrnehmen und damit umgehen
-
Emotionale Intelligenz
-
Nähe & Distanz
-
Stimmungen im Team erkennen und steuern
-
Authentizität & Vertrauen
Ergebnis:
Motivierte, high-performance Teams aufbauen
Skillset
für Technical Leaders
Wie wir Handeln bestimmt unser Ergebnis
-
Fachlaufbahn
(Kommunikation, Führen ohne Macht, … ) -
Führungslaufbahn
(Delegation, Mitarbeiter-gespräche, Strukturen aufbauen, Veränderung & Agilität)
Ergebnis:
Tools der fachlichen & disziplinarischen Führung können und nutzen
Perspektiv-wechsel
für Technical Leaders
Was wir Wahrnehmen bestimmt unseren Horizont
-
Eine andere Perspektive einnehmen
-
Zielgruppenspezifische Kommunikation und Verhalten
-
Wie aktuelle Trends mein Führungsverhalten verändern (Agilität, Digi-talisierung, Gen Z, …)
Ergebnis:
Eigenes Verhalten auf Basis von Trends und Erwartungen reflektieren und anpassen
GROWTH² - das Coaching-Programm
Dieses Programm ist speziell für technische Fach- und Führungskräfte entwickelt. Ich begleite Dich persönlich und individuell zur Wirksamkeit. Das Programm umfasst die folgenden Inhalte:
-
3-monatiges 1:1 Coaching-Programm
-
12 Termine mit Coaching Sessions à 1,5h
-
wöchentlicher Rhythmus
-
Online-Sessions
-
Durchführung eines persönliches Assessments am Beginn der Zusammenarbeit
-
spezielle Übungen für die einzelnen Themenstellungen
-
Unterstützende Workbooks
- individuelle Schwerpunkte
-
Begleitender Support via WhatsApp & Email
Mir ist es wichtig, dass Du Deine Ziele erreichst. Daher stelle ich mich auf Deine zeitlichen und sonstigen Rahmenbedingungen ein. Lass uns gerne sprechen über:
-
längere Gesamtdauer
-
alle 2-4 Wochen
-
Coachings in Präsenz vor Ort im Unternehmen oder an neutralem Ort (bspw. Coworking-Space)
-
Unterstützung durch Vorbereitung und Moderation von Strategie-, Organisations- und Teambildungsworkshops
Dein Nutzen
Individuell
für Dich
Nutze meine
Erfahrung
Speziell für Techniker
Werde
Resilienter
Komme raus aus dem Frust
Erreiche
Deine Ziele
Werde
Wirksam
Finde
Begeisterung