Über mich

Mein Weg

Als Ingenieur kenne ich die Herausforderungen des Berufsalltags als Techniker aus mehr als 20 Jahren sehr gut. Neben den technischen Themen sind dies vor allem die nicht-technischen Fragestellungen: Projekte erfolgreich machen, Schnittstellenmanagement, Kommunikation zu Chefs und Kollegen, Selbst- und Ergebnispräsentation, Umgang mit schwierigen Kollegen, ... 

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Als leitende Führungskraft, mit mehr als 10 Jahren Führungserfahrung, habe ich viel gelesen, viele Seminare besucht, aber vor allem viele Führungssituationen erlebt, viele Fehler gemacht und daraus gelernt. Mein persönliches Wachstum als technische Führungskraft verlief dabei in mehreren Phasen: 

1. Neue Perspektiven entdecken
   (betriebswirtschaftliche und unternehmerische Sicht)

2. Führungstools und -methoden lernen

3. Mit Empathie motivierte Teams aufbauen

4. Mindset als Führungskraft weiterentwickeln 

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Als Berater habe ich gelernt, soziale Systeme und Organisationen ganzheitlich zu analysieren, Probleme zu identifizieren, Muster zu erkennen, Alternativen zu entwickeln und Lösungen zu implementieren. Das gesamthafte Betrachten von Mensch, Technik und Organisation hat mich dabei immer geleitet.

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Als zertifizierter Business Coach ist es mir ein Anliegen, Technikern, technischen Teams und Organisationen zu helfen, mit den Herausforderungen umzugehen, die sich für jeden Einzelnen individuell stellen. Sie dabei zu unterstützen, zu wachsen und als Fach- und Führungskraft wirksam, anerkannt und ausgeglichen zu werden, treibt mich an. Teams zu motivierten, high-performance Teams zu entwickeln und damit die gesamte Organisation wirksamer und erfolgreicher zu machen, ist mein Ziel.

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Als Mensch ist mir die vertrauensvolle und offene Zusammenarbeit wichtig. Ich mag Leistung und Ergebnisorientierung, aber der Spaß und das Miteinander dürfen bei der Arbeit nicht fehlen. Einen Ausgleich zum Beruf finde ich in der Fotografie, dem Reisen, der Meditation und mit Freunden und Familie. ​