Trainings
für MINT Leader*
* Die Trainings richten sich insbesondere an technische Fach- und Führungskräfte der MINT-Fachrichtungen.
Die Trainings sind jedoch auch für alle anderen Fachrichtungen bestens geeignet.
Entwicklungsprogramm für technische Führungskräfte
In 8 Trainingstagen zur wirkungsvollen Führungskraft
Das Entwicklungsprogramm für technische Führungskräfte mit 8 Trainingstagen:
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Führen mit der eigenen Persönlichkeit
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Growth Mindset entwickeln
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High-performance Teams formen
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Mensch- und ergebnisorientiert führen
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Führen als Coach
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Konflikte steuern und Veränderungen führen
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Tools moderner Führung
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individuelle Führungsfälle lösen​
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​"Es ist toll wie wir in den letzten Trainings als Führungsteam zusammengewachsen sind und uns individuell weiterentwickelt haben"
4 Module | 8 Trainingstage | Individuell
Führen mit der eigenen Persönlichkeit
Nur wer sich selbst kennt und sich selbst führen kann, kann auch andere führen
2 Trainingstage um die eigene Persönlichkeit in der Führung besser zu nutzen:
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Motive und Führungsmotivation entdecken
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Führung und Persönlichkeit
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Eigene Persönlichkeit erkennen (inkl. über 30-seitige Big 5 Persönlichkeitsanalyse)
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persönlichkeitsorientiert Führen
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Eigene Werte und Vision
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Selbstführung
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Einen Führungs-Mindset entwickeln
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​"Der logische Aufbau, die praxistauglichen Beispiele und der interaktive Schulungs-Charakter waren toll."
2 Tage | inkl. Persönlichkeitsanalyse
High-performance Teams in der Technik schaffen
Mit mensch- und ergebnisorientierter Führung Großes in der Technik bewegen
Führen heißt Menschen mitnehmen und Ergebnisse erzielen:
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Der Mensch im Mittelpunkt von Führung
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Ergebnisorientiert führen
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Verantwortlichkeit schärfen
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​Kommunikation in der Führung
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Feedback geben und aktiv Zuhören
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Vertrauensvolle Beziehungen schaffen
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Stärkenorientiert führen
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Motivierte Teams formen
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​"Ausgezeichnete Atmosphäre, extrem kompetent und sympathisch wirkender Trainer. Großes Lob!"
2 Trainingstage | kleine Gruppe
Workshops & Teambuilding für Technik-Teams
Eine positive Teamdynamik entwickeln mit einem Moderator aus der Praxis
In manchen Situationen hilft ein externer Moderator, der die Führungskraft unterstützt:
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Moderation von Strategieworkshops
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​Workshops zur Jahresplanung
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Begleitung von Veränderungen
(z.B. Reorganisation) -
Teambuilding-Workshops mit ausgewählten Trainingsinhalten
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Moderation von Projekt-Kickoffs​​​
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​kritische Situationen in Teams
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​"Herzlichen Dank für die tolle Moderation!
Das Team war von der Strukturierung der Moderation sehr begeistert. Es hat uns wirklich einen großen Schritt nach Vorne gebracht."
1-2 Tage | individuelle Gestaltung
Gemeinsam stark:
Teamdynamik in der Technikwelt
Kompakttraining für Teamarbeit und Konflikt-management in der Technik
Dieses Training ist ideal für alle technischen Fach- und Führungskräfte zur Verbesserung der Teamarbeit:
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Aktives Zuhören
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Phasen der Teamentwicklung
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Teampräferenzen erkennen
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Rollenspiel Teamarbeit und Kommunikation im Kontext Multiprojektmanagement
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Konflikte als Chance
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Konflikte ansprechen
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Rollenspiel: Konfliktgespräch
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​"Ausgezeichnete Atmosphäre, extrem kompetent und sympathisch wirkender Trainer. Großes Lob!"
1 Trainingstag | Kompakt
Resilienz in der VUCA-Welt: Zeitmanagement für MINTs
Kompakttraining für Resilienz und Zeit-management in der Technik
In der heutigen dynamischen Zeit braucht es Resilienz und einen effizienten Umgang mit der eigenen Zeit:
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Die 7 Resilienzfaktoren
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Stressverstärker - innere Antreiber erkennen
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Stressoren vermeiden – Ressourcen aufbauen
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Grundlagen des Zeitmanagements
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Effektive Planungstechniken
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Zeitdiebe erkennen und bekämpfen
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Gewohnheiten schaffen​
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​​"Weiter so ! Du bist eine sehr angenehme Persönlichkeit und das schafft im Training
eine tolle Atmosphäre."
1 Trainingstag | Kompakt
Was mich von anderen Trainern unterscheidet
Vom Techniker für Techniker
Technisches Verständnis und das Verständnis wie technische Führungskräfte ticken ermöglicht einen Austausch auf Augenhöhe
Aus der Praxis für die Praxis
Ich kenne die Probleme und Herausforderungen von technischen
Führungskräften aus eigener Erfahrung
